机构设置

1.负责本集团经营服务管理事务的协调工作；负责本集团企业投资管理的组织工作。

2.参与制订集团各项企业管理制度，并监督其执行情况；及时了解单位经营管理状况，完成学校各项考核任务。

3.参与集团年度预算审核工作，负责集团下属单位负责人岗位责任书的拟定与年度经营业绩考核工作。

4.参与企业经营管理，负责集团下属单位年度业务重点工作计划执行、控制的检查及统计分析，做好单位领导的参谋工作。

5.负责集团各企业股权转让、资产置换等经济行为的审核。参与投资项目的可行性论证，过程跟踪及投后管理。协调集团下属企业优化资源配置、规范经营行为。

6.负责集团公司工商年检工作，协助下属企业办理工商相关事宜，做好业务指导工作。负责本集团内部审计工作。

7.负责与学校相关部门、财税、工商等联络工作；做好校办产业数据统计和资料汇编工作；负责学校经资办交办的具体性事务。

8.负责集团下属各单位业务服务协调管理，与学校总务处等相关部门做好工作对接。

9.主动承担集团内共同性事务，加强与各职能部门的团结协作，完成领导交办的其他事务。