12月4日上午，后勤集团召开党委中心组会议，在深入学习十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神的基础上，认真学习十八届四中全会主要精神和浙江省《关于深化国有企业改革的意见》，深刻领会十八届四中全会精神，正确领会深化国有企业改革的重大意义、指导思想、基本原则和主要任务，进一步强化改革创新意识、风险防控意识，进一步解放思想、凝聚力量、开拓进取，进一步采取有效措施深化改革、加快发展，促进后勤集团服务产业结构调整和经济质量提升，促进后勤服务保障体系和服务保障能力现代化。姜群瑛、楼茂芬、吕斌、程宁佳、范文革等同志在会上做中心发言，会议由后勤集团党委书记魏仲权主持。

后勤集团（学校委派）会计主管楼茂芬在发言中谈了自己对十八届三中全会、四中全会精神、浙江省《关于深化国有企业改革的意见》的学习心得，并结合后勤集团的改革发展，从国有企业改革方向、完善内部控制制度、深化绩效考核改革等三个方面谈了自己的认识和体会。她认为，目前混合所有制还处于探索阶段，不管是从理论准备还是实际操作方面都不成熟，在混合所有制的推进过程中不能操之过急，需要根据市场原则，因地制宜，结合企业自身状况和需要，循序渐进，慎时推动。她说，要进一步强化内部控制体系建设，并采取合理控制措施，规范各项经济行为；要根据自己管理上的目标和要求，结合实际情况制订适合自己的制度，要提倡全员参与，让每位员工在制订过程中知晓制度出台的目的、制度规定的审批流程与操作规范，以便更好落实各项制度、实施各工作流程；要加强检查监督，及时反馈结果，不断修订完善制度，通过订制度、重落实、检查与修订等过程，形成良性循环。她认为，在集团对二级单位考核基础上，各单位可以建立对每位员工的考核体系，实行岗位管理和量化考核，结合员工考核实施，在提高员工工作效率的同时提高员工的待遇水平。

接待服务中心副主任吕斌在发言中结合接待中心的发展情况就深化改革、加快发展，促进后勤集团服务产业结构调整和经济质量提升谈了自己的心得体会，一是要严格依法经营，确保安全运行；二是要积极开拓市场，提高经济效益；三是要强化创新意识，实现智慧服务；四是要完善激励机制，加强人才培育。他表示，接待中心将坚决贯彻党的十八届四中全会精神，积极响应后勤集团为推进后勤服务保障体系和保障能力现代化而努力奋斗的号召，坚持以校内服务为本，推进现代企业制度建设，积极开拓服务市场，强化内控管理，提高风险防范能力，力争成为全国高校会务服务和交通服务保障的标杆型企业，将浙大同力会展做成杭州市会务服务的标杆品牌。

技术物资服务中心主任程宁佳在发言中结合党的十八届三中全会、四中全会精神和后勤集团物资中心的工作实际，谈了自己的学习体会。她首先对物资中心的发展历程进行了回顾，并根据浙江省《关于深化国有企业改革的意见》精神，对物资中心和浙江同力信息科技有限公司的功能定位的进行了明确，提出了改革方向。她还认为，要坚持依法经营，有效激励，进一步激发物资中心的活力和市场竞争力。

求是物业服务中心党总支书记、常务副主任范文革在发言中谈了自己学习《中共中央关于十八届四中全会的决议》和《中共浙江省委、浙江省人民政府关于进一步深化国有企业改革的意见》的有关情况。他对照《中共中央关于十八届四中全会的决议》，对物业行业及求是物业存在的问题进行了分析，同时还对求是物业服务中心下一步改革提出了自己的设想。他认为，求是物业服务中心下阶段的改革发展要坚持以下几个方向，一是求是物业中心与公司分离，二是求是物业管理有限公司可以做股份制改革，可以国有股退出，也可以混和所有制。三是除了股份制改革以外，做好公司内部管理的各项改革，管理机制改革，考核制度改革，薪酬制度改革，人事制度改革，质量管控和评价制度改革等等。四是优化和开发未来商业模式（盈利模式）。

后勤集团党委副书记、纪委书记姜群瑛在发言中介绍了自己学习十八届三中全会、四中全会精神和浙江省《关于深化国有企业改革的意见》的心得体会，提出了后勤集团改革发展中遇到若干问题，一是管理干部与职工队伍老化问题，二是经营状况与经营风险，三是服务内容交叉，四是服务与经营关系的处理，他就如何破解这些问题提出了自己的见解。最后，他从后勤集团改革再出发的理论基础、后勤改革制度再设计的基本逻辑、后勤资源再整合的路径选择、后勤改革制度设计的现实基础、后勤改革发展的三大任务、三块基石和根本力量等6个方面，谈了自己对改革发展的再思考。

后勤集团总裁徐金强在会上讲话，他结合后勤集团改革发展的实际，从深化后勤改革的必要性和重要性、深化后勤改革的具体内容、深化后勤改革的主要措施等三个方面，谈了自己的心得体会和认识，并对集团下属各单位进一步推进改革提出了具体的要求。

魏仲权在会上对发言情况做了总结，并就后勤集团下阶段的做好安全稳定工作作了强调。