7月26日，后勤集团2025年暑期工作会议在玉泉校区召开，会议全面回顾上半年工作成效，科学谋划“十五五”战略蓝图，分享精细化管理实践经验，总结工作、分析形势、部署任务，引领全体后勤员工推进一流后勤走在前列。

后勤集团党委书记、董事长姚信在会上讲话，后勤集团党委副书记、总经理吕斌主持会议，后勤集团党委副书记、纪委书记高略做后勤集团“十五五”规划预研课题总结暨规划编制思路报告。

姚信全面回顾总结2025年上半年各项重点工作任务落实情况，结合面临的新形势，分析目前存在的问题短板和改进方向，并对下半年重点工作进行安排部署。他表示，上半年，集团各单位在党建引领、服务品质、精细化管理、人才队伍、市场开拓、文化品牌等方面做出了一定成效，各项工作稳中有进、亮点纷呈。他从经济维度、运行维度、服务维度三个层面分析了当前形势，提出要加强内控、强化风险防控，要积极探索新的模式和机制，要把服务做细做暖，从小切口解决具体问题，始终在时代变化中保持思考。

面对下半年工作，姚信提出三点期望。一是要坚定信心、全力冲刺，在十四五收官、展望十五五的关键时期，要卯足精神重点攻克困难所在，仔细梳理市场开拓新增项目，明确责任到人；二是要务实举措、提质增效，以更高的站位抓党建，依托支部把全面从严治党向基层延伸，以更新的思维抓整改，推动后勤服务体系和制度做出整体性系统性改革，以更实的举措抓服务，打造无感化的便捷服务体系，聚焦资源整合与优化配置以实现集约化发展，积极探索多元化的服务模式；三是要扎实作风、廉洁高效，推进高效合规的内控体系建设，深化队伍建设和人才培养，加强党风廉政重点领域监督，常态化做好安全生产工作。

会上，后勤集团各二级单位负责人汇报了上半年重点工作完成情况，就“十五五”期间所在单位对战略目标、标志性成果、主要举措的思考作了交流。集团企业管理部做后勤集团推进精细化管理工作小结，各二级单位代表分享特色精细化管理案例。十四组后勤集团“十五五”规划预研课题组做研究成果汇报。

后勤集团领导班子成员出席会议，后勤集团全体中层管理干部、精细化管理案例分享人、课题组汇报人参加会议。