10月17日，后勤集团在紫金港校区召开后勤集团精细化管理工作推进动员会暨专题培训会，后勤集团党委副书记、总经理吕斌作动员讲话，会议邀请北京大学总裁班特聘讲师、中国最佳团队管理讲师、中国执行力十强讲师林广亮授课。

吕斌在动员讲话中指出，推进精细化管理，是进一步深入贯彻落实后勤集团第五次党代会重要部署，聚力“五大行动”，推进后勤集团高质量发展、高水平服务、高效能治理的具体举措之一，对于后勤集团当前和今后的发展都具有很强的战略意义和现实意义。要统一思想、提高认识，牢牢把握精细化管理“金钥匙”，改革创新传统后勤管理服务模式；要问题导向、靶向施治，依托精细化管理攻坚破题，做到任务到岗、责任到人、全程监督、奖惩到位，做好过程化管理；要明确目标、突出重点，以钉钉子精神确保实际成效；要齐抓共管、形成合力，推动项目精细化管理入心入行，推动人人树立精细化管理理念；要领会实质，精心谋划，高质量制定精细化管理推进工作方案，分步实施，不断提升管理服务水平，为浙大后勤事业长青添砖加瓦。

在为期一天的培训课程中，林广亮老师从精细化管理的意义及背景、忽略细节之害、忽略细节之因、如何培养精细化的习惯、精细化管理从管理者开始、管理的五大职能解读、精细化管理之精准沟通、精细化管理之问题分析与解决、精细化管理的九个要点等方面，通过吸引人的案例和生动活泼的授课方式，向大家阐明了精细化管理的内涵和要义，以及管理的方式方法等。

后勤集团三级及以上管理人员、各单位内控工作人员参加会议。