4月25日下午，玉泉分园音乐厅内，幼教中心青干班学员及三级助理以上管理干部共同参与《用浙大基因种“星星”，幼教干部的斜杠通关之路》专题培训。活动特邀原阿里国际事业部运营总监、DDI全球认证管理讲师、阿里集团内训《创新思维》课程开发者及主讲师王馨担任主讲人，旨在通过前沿管理理念与经验分享，探索幼教干部专业化与多元化发展的新路径。培训活动由中心副主任、青干班班主任何晓勤主持。

聚焦幼教使命担当，梳理发展关键环节

“幼教是未来竞争力的起点。”培训伊始，王馨老师以“幼教工作者的神圣使命”为切入点，提出“教育是点亮星星而不是填满容器”的时代担当。当下，内外环境快速变化，AI时代需要怎样的“星星”人才？AI时代的孩子应该具备什么样的元学习能力？新问题不断出现，秉承浙江大学“求是创新”精神，我们思考探索“培养这样的孩子，需要怎样的教育启蒙？为提供这样的教育启蒙，需要怎样的幼教队伍？培养这样的教师队伍，需要怎样的管理干部？”三个重要内容。

解码“阿里三板斧”，破解管理核心问题

青年干部是连接理想与现实的桥梁，也是破局关键点。王馨老师通过分析阿里集团“三板斧”干部能力培养体系，启示浙大幼教各级管理者以及青年干部从“选苗”到“成才”的挑战和成长之路。参训人员分组就“青年干部体系和关键能力要求重要三条”内容讨论与分享，王馨老师做归纳分析，为后续团队深度思考做出引导和示范。

完善干部“人才画像”，平衡性格能力实现跃升

关键管理岗位的“人才画像”是整个干部体系的基石。王馨老师以MBTI性格评测作为工具，分析了传统“管理者”画像及其在AI时代面临的巨大挑战。参训人员已提前完成MBTI性格评测作为现场分析参考，在王馨老师的带领下了解人在特定场景下的行为倾向，以及当今社会发展中管理者应具备的“SF（科学思维）与NT（人文素养）”的双向训练，实现从单一角色到“斜杠管理者”的跃迁。

此次培训是幼教中心青干班系列培养计划的重要一环，不仅提升了相应人员的管理技能，更为参训者打开了管理思维的新视角。

浙大幼教将继续注重人才培养，让每位干部成为既能深耕专业又能跨界创新的“多面手”，凝聚成一支适应时代需求的高素质幼教管理队伍，在AI时代播撒“尚善，尚美，乐玩，乐创”的星星之火。