3月11日，求是物业在紫金港校区召开2026年度工作会议。这也是公司在农历新年后的“新年第一会”，旨在进一步统一思想、明确年度任务、部署重点工作，凝心聚力谱写公司高质量发展崭新篇章。

求是物业公司领导班子成员、三级助理及以上管理人员、主任工程师参加会议。公司党总支副书记、总经理邓勇主持会议。

邓勇在发言中传达后勤集团2026年度工作会议精神，深入分析了当前物业行业的发展趋势与挑战，并对公司2026年度重点任务作出部署。他指出，“做中国高校物业服务的领跑者”是公司“十五五”期间的奋斗目标，“稳中求进、提质增效、项目为王”是贯彻全年工作的总基调。面向新的一年，他系统部署十项重点任务，并号召全体干部职工守初心、凝心聚力；启新程，行稳致远，为“十五五”开好局、起好步，为学校加快迈向世界一流大学前列贡献更大力量。

财务部主任张驰，品质保证部主任万青，采购部主任、安全专员金浩军，分别就预算管控、服务质量提升、采购合规与安全生产作专题汇报。汇报内容数据详实、问题精准、举措务实，为后续工作开展提供了坚实支撑。

求是物业公司党总支书记、董事长余新华作总结讲话。他首先对2025年公司取得的成绩给予充分肯定，向全体干部职工的辛勤付出致以诚挚感谢。他对学校和集团年度工作会议、集团全面从严治党工作会议和警示教育大会的精神进行再传达、再学习、再深化，并对公司2026年工作提出了四点明确要求：一是要发挥人才队伍的最大优势，充分激发团队合力，为公司高质量发展注入持久动能。二是要坚持以师生业主为中心，持续优化提升物业服务品质，用心用情打造有温度的服务品牌。三是要继续坚持“过紧日子”的思想，强化成本管控与资源集约利用，做到节俭不降效。四是要严守廉洁、法律、安全三条底线，以过硬作风护航“十五五”开局起步，确保公司发展根基稳固。

谋篇布局启新程，蓄势赋能再出发。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是求是物业夯基固本、迈向高质量发展新阶段的关键之年。站在新起点，求是物业将持续围绕“学校放心、师生满意、员工幸福”工作目标，砥砺深耕、笃行致远，奋力推动一流物业走在前列。