9月11日，幼教中心召开新学期发展研讨会，全体管理干部（含华家池子弟小学）参会。会议以“聚焦创新管理，共探提质增效”为主题，通过沉浸式参访、经验分享、视导反馈与互动交流，全面提升管理干部的专业素养与管理能力，为新学期工作明方向、拓思路、聚合力。

上午8点30分，全体与会人员前往浙江锦绣育才教育集团，在工作人员的引导下参观校园环境，深入了解了该集团的校园文化建设和硬件设施配置，切身感受“样样落实，天天坚持”的育才精神。随后，浙江锦绣育才教育集团小学总校长、正高级教师、浙江省特级教师丁杭缨作了题为《解码附属学校的高质量发展》专题报告，阐释学校高质量发展的内涵、路径、机制和密码，同时还分享了集团在教育教学创新、管理模式优化等方面的经验及成果。中心主任周熔表示，锦绣育才教育集团“一张蓝图绘到底的战略，一任接着一任干的战术，充满思考与智慧的特色课程及迭代”让浙大幼教人在此次跨学段的学习交流中受益匪浅。

下午的研讨会围绕各分园亮点分享、中心视导反馈和新学期工作部署展开。

创新发展，优质服务。玉泉、实验、大华、紫金港、九欣百合花分园依次汇报，展示了在陪伴式视导、一站式家园共育体系、园所运动新生态、“稚真”文化引领育人空间创设、晨间运动改革上的成功经验和特色做法。

精细管理，追求卓越。6月初开展直属园2024学年视导工作后，中心组织对视导情况、评分数据等进行全面复盘和评估，将其作为推进中心高质量发展的重要举措，直面问题、切中要害，帮助各分园明确优势与不足。

中心副主任何黎明就“师幼互动、空间创设、晨间锻炼”三大评估重点在会上作交流。她首先阐述了评估指标的主要调整，通过直观明了的数据图展现中心各分园在评估板块上的具体表现，同时结合典型案例分析存在的问题及解决方案，为分园研修提供方向。副主任邬晓艳就学习空间创设板块进行反馈，并与园长们讨论“什么是好的学习空间”，开拓大家在“环境育人”上的工作视野。在食品安全与安全板块，党总支书记王勍再次强调规范的流程、专业的人员、强烈的意识等的重要性，要求全员以细节处保障安全、在管理中提升质量。

中心主任周熔在总结发言中充分肯定了本次研讨会的成果，并围绕“创新破局、精细提质、个性启源”对新学期工作提出了明确要求。

周熔指出，浙大幼教要聚焦“以儿童发展为中心、赋能团队激发内生动力、个性化发展守护儿童天性、精细化管理筑牢质量根基”等重要内容，持续深化教育教学改革，回归教育本质，推动保教质量再上新台阶。她鼓励全体管理干部以此次研讨会为新的起点，让破局的勇气、创新的智慧、精细的作风落地生根，携手同行、锐意进取，用心播种孩子的未来，做有温度的教育守望者！

本次研讨会内容充实、安排紧凑，为全体管理干部提供了一次宝贵的学习和交流机会。浙大幼教人将继续坚持以文化人、以爱育人，将创新管理的理念和提质增效的要求落实到新学期各项工作中，共同书写高质量发展的新篇章！