2月26日，在公司工程部的组织下，求是物业工程主管沟通交流座谈会在浙江大学紫金港校区顺利召开。公司总经理邓勇，总工程师叶燕军，以及来自公司医院、园区、住宅等各板块各项目部的工程主管，共计20余人参加会议。公司工程部鲁禄荣主持会议。

会上，各工程主管积极发言，就设施设备管理现状、存在问题及痛点难点等进行深入探讨，并分享了各自在项目实践中的经验做法。

在交流讨论后，鲁禄荣代表公司工程部发言。他表示，在后续工作中，工程部将紧密围绕集团精细化管理工作要求，针对各项目部情况，制定“点对点”帮扶计划，为各项目部设备管理提供精准指导和有力支持，同时逐步提高检查要求，促进提升，督促落实。

叶燕军对工程团队在设施设备维护管理方面所做的努力给予了肯定，新的一年，希望大家充分认识到精细化管理的重要性，以更强的责任心的使命感，推动精细化管理在设施设备管理工作中的持续实施与运用。

邓勇对公司工程队伍建设给予了肯定。他还对大家提出两个要求，一是要守住底线，安全生产始终是物业工作的重中之重，要提高重视，坚决守住底线，确保设施设备稳定运行。二是要不断学习，提升能力，并积极拥抱发展，将新科技、新手段融入日常服务中，以适应未来变化。

融思聚力，精细管理。未来，求是物业将进一步聚焦精细化管理要求，推进公司工程管理规范化程度和精细化水平不断提升，为公司高质量发展蓄势赋能。