1月19日，同力教育公司2024年工作会议在紫金港校区校友楼紫金港厅召开。会议回顾总结了2024年主要工作，部署了2025年工作。后勤集团党委副书记、总经理、同力教育公司董事长吕斌，后勤集团党委委员、副总经理，饮食服务中心党总支书记、主任平玉芹出席会议并讲话，公司班子、各项目部（事业部）经理、副经理、经理助理、职能线负责人等参加会议。

会上，各项目部（事业部）及办公室、人事、品控、运管、技术、采购、商务、财务部等职能部门负责人分别汇报了各自领域2024年度取得的工作成绩与亮点，并对2025年做出工作计划。公司班子成员汇报了2024年各自分管工作的开展情况及2025年工作思路。

公司总经理卢挺海从安全规范有提升、企业治理有成效、市场拓展有力度、政策环境有冲击等几方面对2024年工作进行盘点和分析，同时指出了工作中存在的问题和不足。他强调，2025年的工作开展要紧扣一个主题、聚焦两个提升、构建三个核心、抓实六项重点任务，以精细化管理赋能质量提升。会上，他还对2025年的重点任务进行分解，对各部门的提升方向作出指示，提出七个“清零再出发”，要打造一支新时期的核心管理团队。

后勤集团党委委员、副总经理，饮食服务中心党总支书记、主任平玉芹在讲话中肯定了同力公司2024年的工作，对公司管理人员的成长与进步表示欣慰，提出要聚焦浙大饮食品牌赋能、加强公司与中心的联系。

后勤集团党委副书记、总经理，公司董事长吕斌在讲话中对同力公司今年以来的工作以及与会人员的精神面貌给予了充分肯定和表扬，他强调，公司的发展离不开全体员工的共同努力和团结协作。他从“想干”“会干”“能干”三个角度对公司2025年工作作出指导性安排。他对当前的团餐形势进行了分析，提出在面对严峻的市场环境考验下，要明确目标，坚定信念，提升能力，聚焦重点，同时公司要建立一个强大且完善的管理体系，不断做好业务增量，开辟新思路，拓展新区域、新赛道。今年是同力公司成立20周年，他对于公司前20年的工作表示肯定，指出在接下来的20年要凝心聚力“再出发、再辉煌”。最后，他强调了安全生产和安全工作两个工作重点。

瑞气呈祥万物舒、同心同力开新局，本次年终工作会议不仅是对公司过去一年工作的总结与回顾，更是对未来发展的展望与规划。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够在新的一年里取得更加辉煌的成绩。