复盘提升方能砥砺前行，善思明辨才能行稳致远。1月15日上午，幼教中心于中心会议室召开2024年年终管理工作会议。中心助理以上干部及职能部门工作人员共三十余人参会，中心副主任兼紫金港分园园长邬晓艳主持会议。

2024年是浙大幼教人挑战困境、自我变革、聚力前行、收获成长的一年。从教育理念的更新迭代、个性化教育服务的创新变革，到多平台唱响浙大幼教品牌，每一步都并非坦途，但大家走得用心、温暖、有力。中心党总支书记王勍、中心主任周熔、中心副主任何黎明依次从党建、业务、教科研三个方面进行年度工作总结。

王勍书记从党的政治建设、党建基层工作、党的干部人才工作、党的宣传思想工作、党风廉政建设工作、巡视巡查工作、党的群团工作、年度重点工作落实八个方面全面细致地总结了中心全年党建工作内容及成效，同时根据当前存在的问题就下一阶段提出“深化理论学习，提升理论指导实践的能力；党建业务深融合，党建品牌再上新台阶；聚焦‘家园社院共育创新教育服务’领办项目”工作思路。

周熔主任在总结中表示，在2024“品牌宣传”年里，在“专业化、国际化、行业风向标”发展目标下，浙大幼教以“平台、项目、资源、服务”四大抓手着力推进品牌专业力、队伍支撑力、课程变革力和服务创新力，并取得瞩目成绩。以敏锐洞察力把握教育发展趋势，以“一室”“一坊”“一班”为抓手强化人才服务支撑，以学习空间的创设、场域人员的拓展撬动课程变革，坚持让中心服务与学校发展同频共振，在夯实“四力”的过程中，浙大幼教人变革思维、变革行为，努力实现高质量发展。

中心副主任何黎明盘点了全员研修活动、开放研修活动、分层研修活动三大版块共十二件教科研大事。空间育人及师幼互动系列研修、新版“省一”系列解读、浙江大学第五届文琴儿童发展论坛、浙澳幼教工作者友好联盟论坛、10年以下教师展评、求·是学堂系列研修……在教科室的带领下，中心全年日常研修活动分享交流1225人次，参与活动老师3084人次。此外。何黎明主任还部署了2025上半年教科研工作“七件大事”，以“实干”为关键词，注重思维变革推动服务创新，促进高质量保教。

为了深入挖掘各分园在团队文化建设方面的成功经验与创新实践，说好浙大幼教团队故事，中心于2024下半年开启分园团队文化建设案例征集。中心副主任何晓勤在会上就文化建设项目工作推进与参会人员进行了交流，在重温浙大幼教核心价值观、明确文化的重要性以及对各园团队文化理念分析后，何主任有针对性地提出了改进建议。

时间是最好的见证者，忠实地记录下浙大幼教人奋斗的痕迹、前行的印迹、攀登的足迹。新的一年面临着新的变化和挑战，亟待我们精准把握航向。

中心主任周熔从加强党建引领、打造核心竞争力、系统谋划人才培养、推进科学育人、推进系统治理五大方面部署了2025年度重点工作。她说，2025年为“服务创新”年，精细化要在举措和行动上落实，要积极贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要，要聚焦队伍建设、改革激发活力和业务发展，建立起“融”的机制。为此，周熔对全体浙大幼教人提出了“以人为本、创新变革、实干为先”三个要求，各分园要在“立德树人”的同时构建内涵，实施清单革命。

展望2025，奋楫者先。浙大幼教人将继续秉持初心，勇立潮头，以更加饱满的热情和坚定的步伐，以更加开放的姿态和务实的行动，投身于学前教育的改革与创新之中。