12月14日下午，杭州浙大同力商贸服务有限公司在浙江大学玉泉校区邵科馆隆重召开商贸公司战略发展纲要实施动员大会。会议要求全体员工认真贯彻实施浙大商贸战略发展纲要的精神，齐心协力开创企业持续稳定发展的新局面。后勤集团副总裁徐金强出席会议，商贸公司全体党员、业务骨干、2006年度先进工作者和积极分子、2007年文明礼貌服务月明星员工共计110余人参加了会议。

经过近一年时间筹备、论证，最终完成的《杭州浙大同力商贸服务有限公司战略发展纲要》对浙大商贸未来五年公司发展的目标任务、经营定位、业务组合战略、企业核心竞争力、战略支撑措施作出了全面阐述，描绘了商贸公司第一个中长期规划的壮丽图景，对指导未来五年公司做大、做精、做强，促进企业各项工作有序开展具有十分重要的意义。

会上，陈洪昌在简要回顾公司发展历程后，对制定公司战略发展纲要的原因、过程及相关内容作了简要说明。在当前高校内部对商贸服务需求日益增加的形势下，浙大商贸公司应合理发挥校园市场稳定等有利因素，充分利用长三角地区优势，在合理发展规划的指导下实现自身稳定而快速的发展，陈洪昌介绍说，公司发展纲要是结合企业发展实际需要，并广泛听取各方面意见而制定的，因此具有系统性、科学性、可行性、完整性等特征，为公司发展指明了方向。“纲要“明确了公司今后发展的总体目标和步骤，并提出了五年发展计划、业务组合战略及必要的支撑措施。公司力求发挥整体的运作水平，提高人员的业务素质，打造一流商贸服务企业。

陈洪昌在讲话中要求，要实现商贸中长期发展规划，必须形成自己的核心竞争力，就是要拥有自有品牌和高校特色的商品开发和商贸服务。商贸公司要在“纲要”指导下提高企业经营“加减乘除”的能力，有目的地增加企业缺乏的东西，去掉多余的东西，以巩固企业的核心竞争力。要使“纲要”内容落到实处，全体员工必须认真学习领会“纲要”精神；此外，公司要制定相应配套制度，合理配置人才，提升企业运营实力。最后，陈洪昌希望全体员工在实施纲要的过程中能树立坚定的信念，发挥聪明才智，带着负责任的态度和主人翁精神为商贸大家庭的发展贡献自己的力量，团结合作，共同开创浙大商贸持续稳定发展的新局面。

徐金强在随后讲话中充分肯定了商贸公司过去为服务广大师生、提升自身水平所作的努力，对商贸公司战略发展纲要的制定给予了肯定、支持和鼓励。他希望商贸公司今后在“纲要”的指导下，能走出一条具有自身特色的发展道路，并取得丰硕的成果。

随后，楼高原等5名员工代表先后上台发言，他们对公司的发展充满激情，对“纲要”提出的愿景目标充满信心，并表示今后要积极配合公司的政策，认真学习纲要精神，团结协作开拓进取，以实际行动为公司的发展贡献自己的力量。