9月5日至6日，后勤集团召开工作会议，学习传达学校暑期工作会议精神，交流后勤企业转型发展、党建和业务融合发展的思路举措，推进后勤集团高质量可持续发展。后勤集团领导班子成员，后勤集团全体中层管理干部参加了会议。

    后勤集团总经理林旭昌在会上讲话，传达学校暑期工作会议精神，分析了当前后勤集团推进转型发展面临的新形势和新挑战，回顾今年以来工作总体情况，提出了坚持高水平发展、提升核心竞争力、加速迈向现代化等新要求。后勤集团党委书记万春根总结了上半年后勤集团党委中心组理论学习专题研讨情况，阐释了推进“两个发展，两个延伸”基本理念，传达了学校安全稳定工作会议精神，通报了开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。

    林旭昌指出，面对当今世界面临百年未有之大变局的形势，后勤集团要在保持稳定态势的基础上实现更快的发展，要通过打破层级和边界以实现全面赋能，要通过数据业务化推动更高质高效的转型，要让使命愿景和价值观成为全体员工的共识，要在学校迈向中国特色世界一流大学前列的进程中更有担当作为。

    林旭昌强调，今年以来，后勤集团建设一流后勤服务体系的意识已经深入人心，人才培训和队伍建设已经形成良好氛围，校内师生满意度不断提升，企业体制机制改革进展总体顺利，后勤集团转型发展的目标和思路更加清晰，党建和业务的融合发展更加有力。展望未来，高质量可持续的发展已成为时代共识，后勤集团也要聚焦资源的拓展，聚焦战略的落实，聚焦发展的动能，聚焦数字化转型，聚焦党的建设，围绕“高水平、竞争力、现代化”三个关键词更好地引领后勤集团转型发展。

    万春根指出，党的初心使命就是为人民谋幸福、为民族谋复兴，浙江大学的初心使命就是为党育人、为国育才，后勤集团的初心使命就是“三服务、两育人”。今年上半年以来，后勤集团坚守“三服务、两育人”的初心使命，围绕建设一流后勤服务体系的目标任务，组织开展了“两个发展、两个延伸”的专题讨论，达成了高度共识，取得了切实成效，有力地推动了后勤集团转型发展。

    万春根强调，转型是事物结构性的变革和整体性的变迁，是主体适应环境变化的一种主动求变、求新的行为，也是一次刀刃向内的自我革命，涉及观念、组织、流程、队伍等一系列变革。转型是一次蜕变，是一次飞跃；是一种挑战，是一次机遇。转型是一个长期的、阶段性的过程，不可能一蹴而就，来不得急功近利。推进后勤集团转型发展，需要我们加强理论学习，更加重视战略思考、顶层设计，需要我们加强探索实践，更加重视沟通理解、支持配合。

    会上，后勤集团所属各单位签订了2019年经营管理业绩考核责任书。饮食中心、求是物业公司、物业中心、同力信息公司、科教中心、启桢教育公司、水电中心、幼教中心等单位相关党政主要负责人分别围绕推进转型发展、提升核心竞争力、建设一流后勤服务体系、党建与业务融合发展等主题作了交流发言。信息化办公室、财务管理部等部门主要负责人分别就后勤集团数字化转型任务和路径以及后勤集团体制改革进展情况进行了汇报。

    会议期间，与会同志还专题学习了9月3日习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，专程参观了临安新四军历史纪念馆。